Muchos CEOs hoy tienen la sensación de que la IA es potente…
pero caótica.
Herramientas por todas partes.
Ideas sueltas.
Automatizaciones aisladas.
Como un cubo de Rubik mezclado que gira … pero no avanza.
La IA no falla por falta de tecnología.
Falla por falta de método.
Y aquí es donde entra el Algoritmo del Cubo 👇
1️⃣ El principio: la esquina perfecta (la oportunidad)
En un cubo de Rubik, una esquina solo está bien colocada cuando encajan tres caras a la vez.
En IA ocurre exactamente lo mismo.
Una oportunidad real de IA solo existe cuando confluyen:
🔹 Tareas reales del negocio (lo que ya haces)
🔹 Casos de uso claros (cómo mejorar eso)
🔹 Herramientas concretas (con qué lo ejecutas)
Si falta uno de los tres, no es estrategia.
Es experimentación sin retorno.
2️⃣ El proceso: del caos al método (el algoritmo)
Un cubo tiene 43 trillones de combinaciones posibles.
La IA en una empresa, también.
Sin método:
se gira al azar
se prueba “lo que está de moda”
se confunde movimiento con avance
El Cubo de Oportunidades IA no es una metáfora bonita:
es un sistema para reducir complejidad, conectar intersecciones y decidir con lógica.
Menos ruido.
Más criterio.
3️⃣ La estrategia: los centros fijos (el foco)
En el cubo hay una regla inmutable:
👉 los centros no se mueven.
En tu empresa, esos centros son:
tu estrategia
tus objetivos
tu modelo de negocio
La IA debe girar alrededor de eso.
Nunca al revés.
Si cambias tu dirección para encajar una herramienta,
has perdido el control del cubo.
4️⃣ La ejecución: capa por capa (la escalabilidad)
Nadie resuelve un cubo de una sola vez.
Y nadie debería transformar una empresa entera de golpe con IA.
El orden importa:
1️⃣ Empieza por una capa concreta
2️⃣ Genera valor visible
3️⃣ Demuestra impacto
4️⃣ Escala el método
Eso es liderazgo.
Eso es visión.
🎯 Conclusión
La IA no es un proyecto tecnológico.
Es un sistema de decisiones.
Quien tiene método, avanza.
Quien no, gira piezas.
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Soy Joaquín Rieta, formador y consultor.
Ayudo a empresas a implantar IA con método y visión estratégica 📊🧭
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