¿Estás preparado para seguir liderando tu empresa?
🎯 Descubre tu perfil y define la solución estratégica que necesitas ahora.
Durante años, muchos CEOs han sido excelentes gestores del riesgo ⚖️, del control 📊 y de la eficiencia 📈. Ese liderazgo ha sido clave para crecer, proteger y consolidar empresas. Pero la llegada de la Inteligencia Artificial 🤖 introduce un nuevo escenario donde la actitud, la visión y la personalidad del CEO pasan a ser determinantes.
No se trata de saber más tecnología, sino de entender qué papel juega la IA en el modelo de negocio, en la cultura y en la toma de decisiones. Hoy, el verdadero riesgo ya no es equivocarse con la IA ❌.
El riesgo es no comprender su impacto a tiempo ⏳ o afrontarlo desde una mentalidad que ya no encaja con el contexto actual.
En este escenario, la IA no actúa como una solución tecnológica, sino como un revelador del perfil directivo 🧠.
👇 En el trabajo con empresas, socios y comités de dirección, aparecen de forma recurrente estos cuatro perfiles de CEO frente a la IA:
🔹 El escéptico cauteloso
Gobierna desde el miedo al error 😨. Analiza, controla y retrasa decisiones.
Protege el corto plazo… pero compromete la evolución futura de la empresa 🔒➡️🧭.
🔹 El innovador impulsivo
Actúa movido por el “no quedarse atrás” 🚀. Implanta herramientas y acelera iniciativas.
Sin una visión estructurada, el resultado suele ser dispersión y desgaste interno ⚡.
🔹 El tradicionalista desconectado
Sigue liderando como siempre 🏛️. Considera la IA un asunto técnico y lo delega.
La organización ejecuta, pero no aprende ni evoluciona 💤.
🔹 El visionario estratégico ✅
Integra la IA con criterio 🧩.
Alinea negocio, personas y cultura 🤝.
No la idolatra ni la teme: la gobierna 🎯.
👉 Aquí aparece una cuestión clave que muchas empresas aún no están abordando:
la necesidad de evaluar objetivamente el posicionamiento real del CEO frente a la IA 🧭.
👥 Socios, accionistas y consultoras deberían poder responder con claridad:
¿En qué perfil se sitúa hoy nuestro CEO?
¿Qué riesgos, costes y limitaciones implica ese perfil?
¿Qué tipo de liderazgo necesitará la empresa para los próximos años?
Sin este diagnóstico, no existe un verdadero plan de liderazgo en IA.
Solo iniciativas tácticas sin dirección ⚠️.
Y aquí viene la parte incómoda para muchos CEOs:
La IA no va a corregir una falta de visión 👀.
Solo la va a hacer más visible, más rápida… y más costosa 💥.
💡 La pregunta ya no es “¿vamos a usar IA?”
La pregunta real es:
¿está nuestro CEO preparado para liderarla desde el rol que la empresa necesita hoy?
📌 Si quieres identificar tu posición “GPS” en la IA como CEO y diseñar un plan real de formación y consultoría IA, escríbeme a joaquin.rieta@gmail.com
